potenzialanalysen . assessment center

potenzial (auch potential) (lat.: potentialis, von potentia macht, kraft, leistung) kennzeichnet laut wikipedia die einem system oder einer person innewohnende fähigkeit, macht, kraft zur verrichtung einer aufgabe.  doch was ist noch verborgen und wird sich unter günstigen umständen entwickeln und sichtbar werden?

potenzialanalysen bringen mit hilfe systematischer methoden 'licht ins dunkel'. sie liefern abgesicherte einschätzungen über fähigkeiten und verhaltenstendenzen in typischen beruflichen situationen.

als standortbestimmung für sie persönlich - oder zur einschätzung von mitarbeitern und bewerbern.

basierend auf den anforderungen einer bestimmten position werden simulationen der wirklickeit konstruiert. die teilnehmer zeigen in situationen mit spezifischen anforderungen ihre fähigkeiten und werden dabei von geschulten beobachtern eingeschätzt. eine spezielle beobachtungs- und bewertungstechnik erlaubt es, die subjektivität zu minimieren und damit ein größtmögliches maß an objektivität zu erreichen. die ausführlichen gutachten dienen der persönlichen entwicklungsplanung oder als unterstützung bei der selektion von bewerbern.

die methodik, die unter dem namen 'assessment center' bekannt ist, wird von verschiedenen anwendern und unternehmen unterschiedlich gehandhabt. ich lege wert auf fairness, vermeidung von tricks und fallen, qualität der verhaltenseinschätzung durch entsprechende schulung der beobachter, sowie kompetenzbasierte übungskonstruktion.

der teilweise schlechte ruf von assessment centern ist für mich nachvollziehbar, wenn sie in einer weise angewendet werden, die nicht professionell und respektvoll ist. damit werden erstens fragwürdige ergebnisse erreicht und zweitens frustrierte menschen hinterlassen.  ein sauber konzipiertes development center oder assessment center  hingegen liefert wertvolle aussagen für auftraggeber und teilnehmer.

meine leistung

• ermittlung der kompetenzanforderungen
• übungskonstruktion
• beobachterausbildung
• moderation des centers
• gutachtenerstellung
• bei bedarf: feedback an die teilnehmer